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来源: 欧路校区 编辑:佚名
CUW课程 | 7~8月课程预告
课程:创意管理
时间:8.3-4
地点:CUW上海校区
授课教授:解仑
课程介绍:
全方位研究如何整合企业创新发展新价值的战略规划方案,帮助企业以强力发展市场价值新方向、创造崭新利润与架设企业效益新支点,研习如何创造企业独特差异化优势,以经营管理战略思维,为企业投资者、经营者、董事会培训高管及所有员工,开拓永续经管执行力,令企业长新长赢。
EU商学院MBA特聘教授
①上海交通大学产业创意研究所创所所长、教授
②清华大学国家CIMS中心创新小组委员 教授
③英国剑桥、美国哈佛、麻省理工、德国富特、 旺根大学特聘教授,主讲:Chinese New Marketing Study
④中国《创新企业战略规划》《创意营销致胜韬略》《创造新价值》教育第 一人
⑤团中央人才培育杰出贡献奖,财富精英策划金球奖
⑥上海创意领军人物奖,上海电视SMG《创意天下》东南卫视《两岸创意王》长期电视节目嘉宾主持
⑦曾任德国百年高科技跨国集团中国区总裁、CEO,美国十大轻纺集团亚洲区执行总经理, 德国**LEICA相机工业集团亚洲区总经理,现担任国内外多家著名企业首席经营管理顾问、独立董事。
课程:公司金融
时间:8.10-11
地点:CUW上海校区
授课教授:朱凯
课程介绍:
以企业为核心,金融市场为平台,研究企业与金融市场的关系,以价值管理 和风险管理为 主线,实现企业价值更大化为目标。此课程理论性与实践性俱 强,本门课程采用灵活多样的教学方法,强调理论与实践相结合,以培养学生的综合能力。
美国威斯康星协和大学(CUW)特聘教授
①上海财经大学会计学院教授、博士生导师
②主要研究领域为中国资本市场中的会计和财务问题
③研究成果发表在《经济研究》、《管理世界》、《中国会计与财务研究》、《金融研究》等国内会计与财务学相关期刊。
课程:项目管理
时间:8.24-25
地点:CUW深圳校区
授课教授:丁荣贵
课程介绍:
项目管理是一门如何把该干的事干成的学问,经过发现机会,整合资源以实现成果。为了适应现代项目管理在各领域、各行业深入应用的需要,它以现代项目管理的理论和方法为手段,以学生所具有的专业知识或行业背景为基础,培养将现代项目管理的思想、理论和方法应用于本领域、本行业的复合型应用人才。
美国威斯康星协和大学(CUW)特聘教授
①博士,山东大学管理学院教授、管理科学与工程专业项目管理研究方向博士生 导师。山东经济学院工商管理学院院长
②中国项目管理学科人
③现任山东大学项目管理研究所所长、管理科学与工程系主任、管理学院学术委员会委员,国际注册项目经理、国际注册项目经理认证评估师、国际项目管理大奖评估师。
课程:战略管理
时间:9.7-8
地点:CUW上海校区
授课教授:James L.Ward
课程介绍:
本门课程经过实践理论和技巧的运用,掌握发展战略管理中的方法,以达到在组织中发挥战略管理的功效的目的;借鉴中外企业成功与失败战略案例,利用多种分析工具,明确战略意义,选择适应企业发展的战略管理模式,谋划企业的多元化战略。
美国威斯康星协和大学(CUW)特聘教授
①在威斯康星协和大学任教已有二十多年,授课课程包括:消费者行为、领导理论、管理原则、全球化与国际视角、国际商业
②美国几所大学公认的**教员,多次获得奖项:教学卓越奖
③分别获得历史学士、管理学硕士、工商管理博士
④作为多家公司的董事会志愿者成员和领导者
⑤James教授在航空公司和公用事业单位担任管理职位多年,指导和管理24个全国工作点,协助启动北方多个城市线路系统服务,并在南方线路系统实施服务。
课程:战略人力资源管理
时间:9.21-22
地点:CUW深圳校友活动中心
授课教授:陈志云
课程介绍:
人力资源如何支持与服务企业发展战略?总经理在想战略,各级管理者分身无术,怎么办?头、脑、脖子、身体、手、脚都有问题,怎么办?如何提升各级管理者对战略性人力资源管理的认识?如何拟定企业发展中不同阶段的人力资源策略?如何规划、甄选、培养及储备各梯队人才?如何合理控制人力成本投入与产出,实现人力输出更大化,等等——本课程为你答疑解惑。
美国威斯康星协和大学(CUW)特聘教授
①黄埔商学研究院院长,著名领导力专家,首创TTC教学法(教育、培训、相结合)强调“授人以鱼,不如授人以渔”教学理念
②上海交大、复旦、同济、清华、北大、浙大、西南交大、香港在职大学、新加坡南洋理工大学等众多知名高校课程教授
③著有畅销作品《总裁不只是管理者》《思维方式是渔》《新经济的性格》《重新定义团队》《好好沟通》《领导者的新智慧--巧实力》《管理的真谛》《市场营销概论》《 公共关系学新论》[译著] 线装书《大觉有情》等。
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